Companiile romanesti inregistreaza cele mai mari probleme in derularea proceselor de achizitii, in conditiile in care acestea au fost neglijate in ultimii ani, a declarat Ion Ghimbovschi, manager pentru firma de consultanta Ensight Management Consulting, bazandu-se pe un studiu al companiei dedicat pietei romanesti de remodelare a proceselor de afaceri (BPR). Alte procese a caror derulare este greoaie in firmele romanesti sunt legate de logistica si de analiza de business.

“Atunci cand piata inca permitea cresterea, companiile s-au axat pe activitatea de vanzari, pentru ca isi doreau rezultate imediate, concentrandu-se pe acapararea pietei si neglijand procesele de achizitii”, spune Ion Ghimbovschi. Cele mai multe companii romanesti care au apelat la BPR sunt din domeniul financiar-bancar, dar si din servicii profesionale, constructii-imobiliare si retail. “Interesul lor pentru BPR se explica prin faptul ca sunt industrii care se afla sub presiunea concurentei de pe piata si sub presiunea clientilor”, mentioneaza Ghimbovschi. Proiectele de tip BPR sunt cel mai des utilizate de firme in reorganizarea activitatilor (76%). Reprezentantul Ensight se asteapta pentru 2009 la o scadere a numarului de proiecte BPR aflate in derulare, evolutie cauzata de faptul ca firmele romanesti amana investitiile in IT si consultanta. “Greseala pe care o fac companiile, pe fondul crizei este ca se izoleaza, nu mai fac nicio schimbare. Astfel, firmele care isi identifica punctele forte si preiau initiativa sunt cele care vor avea de castigat, in conditiile in care concurenta si-a limitat investitiile si nu le mai poate contracara actiunile. Solutia este pastrarea investitiilor in consultanta si in training, zona identificata drept punct forte al companiei”, spune Ghimbovschi. Procesele pe care companiile ar trebui sa le eficientizeze in contextul crizei sunt cele care produc costuri mari: achizitiile, logistica, partea financiara. (R.L.)

Sursa: www.standard.ro